内蒙古昌润建设召开2024年年中生产工作专题会议
近日，昌润建设召开2024年年中生产工作专题会议，旨在加强公司履约管理和经营成本管控，提高生产效率，加快项目施工进度。总经理石玉昌、副总经理石卫刚、生产副总徐泽鹏等领导班子成员、各部门主要负责人以及各项目负责人、技术负责人等共计30余人参会，会议由徐总主持。
会上，各项目部对项目上半年进展情况、存在的问题和困难以及下半年工作计划进行了总结汇报。
根据各项目汇报情况，徐总强调：一、要坚持全面超前预控、全程动态管控，坚持以问题为导向，找到影响施工进度的难点，采取针对性的处理措施。二、要严格按照总包单位及既定方案组织开展施工，努力提高施工生产效率。三、要精心编制下半年工作计划，强化现场组织、协调管理，确保项目按期推进，如期完工。四、要认真对待上级单位提出的问题，拉单列表、认真自查，并高质高效处理完成。五、要紧抓施工生产黄金期，强化节点目标、计划好资源配置等各方面的生产要素协同管理，努力实现年度生产总目标。
会议最后，石总对本次生产会议做出总结并指出：要进一步加强部门协作能力，保证各部门与各项目沟通顺畅，无缝衔接，保证生产工作有序稳步向前推进，进一步提高企业履约能力。其次，要筑牢安全管理底线，严守质量管理红线，争创企业信誉高线，坚守环保管理红线，不断强化风险防控能力，推动公司生产工作再上新台阶。
安全生产，责任在肩。下半年，昌润建设将保持严谨务实的工作作风，脚踏实地，聚力奋进，扎实抓好各项安全生产工作。
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